ريادة الأعمال
يهمني ما إذا كان الحل المفيد يستطيع الوقوف تجاريًا بمفرده. يعني ذلك التفكير في المشكلة والأشخاص الذين يعانونها وما يتطلبه خدمتهم جيدًا — لا فقط ما إذا كان يمكن بناء البرمجيات.
ما بعد التقنية
الجزء الذي يحدث خارج الوظيفة.
منتجات مستقلة وتجارب بنية تحتية ومشاريع مادية. هنا يحدث معظم التعلّم فعلًا.
العمل الذي أقوم به مهنيًا جزء فقط من طريقة تفكيري في التقنية. معظم ما تعلمته جاء من بناء أشياء خارج وصف وظيفي — منتجات صغيرة، وبنية تحتية منزلية، ومشاريع مادية بقيود حقيقية.
تطوير المنتجات المستقل
Basket موجود لأن مشكلة منزلية استمرت في الظهور. بناءه يعني ملكية التصميم ونموذج البيانات وعميل الهاتف والمزامنة دون اتصال وقرارات ما لا يُبنى.
مشاريع عملية بيدي
أحب المشاريع التي تلتقي فيها البرمجيات بشيء مادي: الطاقة والمياه والاتصال والمراقبة في عقار ريفي. التغذية الراجعة أبطأ وأقل تسامحًا، ما يجعلها ثقلًا موازنًا مفيدًا لعمل البرمجيات.
تعلّم تقنيات جديدة
أتعلم أفضل بإعداد شيء وكسره. لا تصبح أداة جديدة مفهومة لي حقًا حتى أشغّلها وأسيء تهيئتها وأضطر لإصلاحها.
تجارب البنية التحتية
المختبر المنزلي حيث أختبر أفكارًا حول الشبكات وDNS والاستضافة الذاتية والذكاء الاصطناعي المحلي دون مراجعة تغيير أو نافذة صيانة. بعضها يبقى، وقدرًا مفيدًا منها لا.
بناء أشياء تحل مشكلات حقيقية
الخيط المشترك هو الفائدة. أفضّل شحن أداة صغيرة غير لامعة يستخدمها أحد فعلًا على مفهوم مصقول لا يغادر دفاتر الرسم.
لماذا يهم هذا
البناء خارج العمل هو ما يجعلني صادقًا بشأن ما يتطلبه.
في التسليم المهني، يملك شخص آخر المخاطر التجارية. في هذه المشاريع، أملكها أنا. هذا يغيّر نظرتك إلى النطاق والصيانة وما إذا كانت الميزة تستحق كلفتها.